为充分为发挥市场监管部门职能作用，扎实开展质量提升行动，深入实施“服务企业行”活动，8月18日，我局组织县域内7家企业开展以导入卓越绩效模式为主要内容的质量管理经验交流会议。
会上，企业代表分别就卓越绩效管理、六西格玛、质量管理体系认证、知识产权贯标等方面踊跃发言，充分介绍了企业在内部质量管理方面好的经验做法，相互学习、相互借鉴气氛活跃。
今年以来，我局在“服”字上用满劲。积极发挥能动作用，在大中型企业组织全面推行卓越绩效管理、六西格玛、精益管理等先进质量管理模式和方法，对中小微企业开展精准服务，围绕服务高质量发展，常态化开展“大调研、送服务、解难题、促提升”“专家团队企业行”“政策宣讲”等活动；大力培树高质量发展标杆典型，做好质量奖发掘、培育、推广，积极培育2家企业争创省级政府质量奖；深入企业开展培训宣讲、调研对接、技术帮扶等活动，用好政策“工具箱”，打好服务“组合拳”；对上问计，积极与国家标准委联系、沟通，协助企业发布1项国家标准，积极帮助河北通田机械有限公司培育1项农业机械团体标准；发挥标准引领作用，培育2家“河北省企业标准领跑者”。
此次经验交流活动，内容丰富，贴合工作实际，进一步提高了监管部门、企业对质量管理提升工作的认识，为进一步做好质量提升工作打下了良好的基础。
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